Neue Online-Ausbildung:
Projektmanagement-Masterclass
Lerne, wie Du mit Deiner eigenen Digital-Agentur sechsstellig verdienst und Projekte ortsunabhängig und profitabel erstellst, planst, verkaufst, führst und abschließt. Organisiere Deine Aufgaben, Teams und Projekte stressfrei. Führe ein ortsunabhängiges, hochproduktives Team, das Dir mehr Zeit, Geld und Freiheit ermöglicht. Erreiche sechsstelligen Gewinn pro Jahr.
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1. Wie Du Deine eigene Agentur startest – auch ohne Vorerfahrung
Du möchtest 6-stelligen Umsatz pro Jahr erwirtschaften? Und das ortsunabhängig, schnell, entspannt und möglichst automatisiert? 

Dann starte jetzt Deine eigene Marketing-Agentur, vermittle Dienstleistern oder werde freiberuflicher digitaler Projektmanager …

… in weniger als 6 Wochen.

Mit meinen fertigen Geschäftsmodellen, detaillierten Anleitungen, Vorlagen und individuellem Coaching, kannst Du sogar als Quereinsteiger, ohne Vorkenntnisse schnell durchstarten.
2. Wie Du Dein ortsunabhängiges Team profitabel & stressfrei führst
Du bist Agenturmitarbeiter, Projektmanager, Führungskraft, Unternehmer oder Geschäftsführer?

Dann lerne, wie Du hochproduktive Dienstleister und Mitarbeiter findest, Dein Team optimal zusammenstellst, Projekte professionell vorbereitest, kalkulierst und erfolgreich verkaufst (inkl. rechtssicherer Angebote).

Werde zudem zum Projektmanagement-Profi und lerne wie Du Projekte kontrollierst, Budgets und Timings einhältst, Projekte erfolgreich abschließt und Folgegeschäft aus Bestandskunden generierst.
3. Wie Du mehr Zeit, Freiheit und Gewinn als Unternehmer erlangst
Du bist gestresst, steckst im Tagesgeschäft fest und würdest gerne wieder mehr Zeit und Freiheit genießen? Dann lerne, wie Du Aufgaben und Projekte an ein schlankes und produktives Team oder Dienstleister delegierst. 

Verwandle Dein Unternehmen in ein Schweizer Uhrwerk, das automatisiert, stressfrei und sicher Gewinne erwirtschaftet – während Du Zeit hast, um Dein Leben zu genießen. 

Oder bestelle diese Ausbildung für Deine Mitarbeiter, damit sie zur echten Hilfe werden und Projekte selbstständig umsetzen können, statt Dich zu belasten. 
Die Inhalte im Überblick
„Studien belegen: Projektmanagement-Profis steigern ihren Gewinn durchschnittlich um 31 % und verdienen über 103.000 Euro jährlich als Angestellte, 192.000 Euro pro Jahr als Freiberufler und über 250.000 Euro pro Jahr als Geschäftsführer.“
Modul 1: Wie Du ein unwiderstehliches Dienstleistungsangebot erstellst und Dich als Experte positionierst
Viele Unternehmen verzetteln sich mit unprofitablen Kunden, Aufgaben oder Projekten. Zu Beginn der Ausbildung schaffen wir daher Dein solides Fundament für Erfolg. 

Die richtige Positionierung und ein skalierbares Angebot, das Du stressfrei delegieren kannst, ist dafür essenziell. Mit diesem Fokus kannst Du sofort Deinen Gewinn steigern und weniger dafür arbeiten müssen.
Du lernst im Modul 1 unter anderem …
  • Die 11 besten Nischen, um eine eigene Agentur zu starten: Du möchtest eine eigene Marketing-Agentur starten und neue Kunden für Deine Agentur gewinnen? Ich empfehle, dass Du in einer dieser 13 besten Nischen startest und Dich ausschließlich auf diese konzentrierst. Die Kunden in diesen Märkten erfüllen alle Voraussetzungen, damit Deine Agentur möglichst viel Gewinn erwirtschaften kann. 
  • ​Die 9 besten Nischen, um als Vermittler von Dienstleistern zu starten: Du möchtest mit der Vermittlung von Dienstleistern Umsatz machen, ohne selbst die Arbeit machen zu müssen? Super! Achte aber darauf, dass Du unbedingt diese Nischen vermeidest und fokussiere Dich auf die Dienstleistungen, die ich Dir in dem Modul vorstelle. Hier kannst Du Dich auch gegen Haftung und co. absichern.
  • ​Die 14 besten Nischen, um als Projektmanager durchzustarten: Du möchtest als Angestellter oder freiberuflicher Projektmanager mindestens sechsstellig pro Jahr umsetzen? Dann solltest Du Dich als Experte in einer dieser Nischen positionieren, da sie besonders gewinnbringend sind.
  • ​Wie Du interessante Geschäftsmodelle erkennst und entwickelst: es gibt nur wenige Geschäftsmodelle, die wirklich alle Faktoren eines erfolgreichen Unternehmens erfüllen können. Wenn Du das falsche Geschäftsmodell wählst, stehst Du auf wackligem Fundament und arbeitest gegen den Strom. Wählst Du jedoch das richtige Geschäftsmodell, dann erreichst Du schneller Deine Ziele, kannst leichter verkaufen und wirst glücklicher mit Deinem Leben sein. Erfahre hier genau, wie Du das perfekte Geschäftsmodell für Deine Situation findest.
  • Welche Geschäftsmodelle und Positionierung Du unbedingt vermeiden solltest: Bitte vermeide unbedingt diese nicht-skalierbaren Geschäftsmodelle. Ansonsten verdienst Du vielleicht etwas Geld, aber wirst Dich versklaven. Ich zeige Dir genau, welche das sind.
  • W​ie Du die besten Nischen für Deinen Start als Agentur, Projektmanager, Vermittler oder Unternehmer findest: Du hast noch keine Idee, was Du verkaufen willst oder in welcher Nische Du Dich positionieren möchtest? Nutze mein bewährtes System, um Nischen zu finden, in denen es wenig Konkurrenz (aber viel Gewinn) gibt.
  • Wie Du Dich perfekt in gewinnbringenden Nischen positionierst: Um einen Markt zu dominieren, musst Du sichtbar und bekannt sein. Doch wie schaffst Du das möglichst schnell? Nutze meine Branding-Strategien, um in wenigen Tagen bereits die Nummer eins bei Deinen potenziellen Wunschkunden zu sein und DER EXPERTE oder DIE EXPERTIN Deiner Branche zu werden.
  • Wie Du herausfindest, ob Du eine Personal brand oder Corporate brand benötigst: Solltest Du Dich am besten mit Deinem Namen vermarkten oder einen fiktiven Namen ausdenken? Wann ergibt welche Strategie am meisten Sinn? Und was sind die Vor- und Nachteile der Strategien? Erfahre endlich, wie Du den perfekten Namen für Dein Unternehmen findest und auch „im Hintergrund“ ein gewaltiges Unternehmen aufbauen kannst – oder Dich als Personal-Brand inszenierst.
  • Wie Du das perfekte Angebot für Deine Situation findest und verkaufst: Du hast die Nische, den Markt und die Zielgruppe. Doch was solltest Du nun GENAU verkaufen? Wie entwickelst Du entweder ein digitales Produkt oder ein Dienstleistungspaket (auch genannt „Productized Service“), das Kunden lieben und sofort kaufen werden? Nutze einfach mein bewährtes System (inkl. Vorlagen), um in weniger als vier Stunden das optimale Produkt/Dienstleistung zu entwickeln, die nicht nur rentabel ist, sondern auch zu Dir und Deiner Persönlichkeit passt. 
  • Wie Du Dein Angebot auf Machbarkeit und Nachfrage prüfst: Bevor Du ein Angebot oder Produkt entwickelst und wirklich LIVE schaltest, solltest Du genau klären, ob es machbar und die Nachfrage groß ist. Andernfalls investierst Du viel Zeit und Energie in ein Produkt, das keiner kaufen will. Mit diesen schnellen Strategien, habe ich mein Business in weniger als 24 Stunden gestartet und sofort herausgefunden, ob eine ECHTE Nachfrage bei Kunden besteht.
  • ​Wie Du den Gewinn Deines Angebots und von Projekten kalkulierst: Lohnt es sich oder lohnt es sich nicht? Erfahre, wie Du schon vor Projektbeginn ganz genau definierst und feststellst, ob sich ein Projekt lohnt oder nicht. Erstelle so genannte Deliverables und lege fest, wie hoch die Umsetzungskosten sein dürfen, damit Du nie wieder zu viel für Projekte zahlst (oder Deinen Gewinn im Agenturgeschäft zerstörst). Mit dieser Methode werden Deine Projekte durchschnittlich ca. doppelt so rentabel.
  • Wie Du den perfekten Verkaufspreis für Dein Angebot findest: Verkaufst Du Dich und Deine Leistungen auch noch unter wert? Oder verdienst Du bereits, was Du WIRKLICH wert bist? In diesem Modul zeige ich Dir ganz genau, wie Du den Verkaufspreis für Dein Angebot festlegst und endlich genug Gewinn machst, damit sich Deine Projekte lohnen.
  • Wie Du erste Testkunden gewinnst (in weniger als 24 h): Auch ich habe damals beim Start meines Unternehmens bei 0 angefangen. Der Grund, warum ich bereits im ersten Jahr mehr als sechsstellige Umsätze erzielen konnte, war diese Strategie, mit der JEDER schnell neue Kunden gewinnen und Umsätze machen wird. Auch wenn Du noch kompletter Anfänger oder Vorkenntnisse bist.
Modul 2: Wie Du automatisiert neue Kunden über Online-Marketing gewinnst und Projekte mit hohem Gewinn verkaufst
Um entspannt zu leben und glücklich zu sein, brauchst Du automatisierte Prozesse, die täglich frische Neukunden für Dich gewinnen. Deshalb lernst Du in dieser Ausbildung die besten Online-Marketing-Strategien. 

Mit diesen Strategien kannst Du Dein Marketing und Deinen Vertrieb vollständig automatisieren. Kontrolliere Deinen Umsatz und gewinne skalierbar neue Kunden.
Du lernst im Modul 2 unter anderem …
  • Wie Du eine professionelle und überzeugende Verkaufsseite erstellst: Nachdem Du genau definiert hast, wie Dein Angebot aussieht und was Deinen Kunden erhalten sollen, musst Du einen überzeugenden Verkaufstext und eine Verkaufsseite erstellen. Darauf hebst Du den Mehrwert für Deine Kunden hervor und verkaufst Deine Dienstleistungen und Produkte VOLLAUTOMATISIERT über das Internet. Ein guter Verkaufstext ist das Fundament für Dein Unternehmen. 
  • Wie Du KOSTENLOS automatisiert neue Kunden über das Internet gewinnst – OHNE Kaltakquise: der meist schnellste und günstigste Weg, um seine ersten Kunden zu gewinnen, ist kostenfrei. Hier kannst Du DIREKT erkennen, welcher Ansatz funktioniert und das Kundenfeedback in Deine Verkaufsseiten einpflegen. Natürlich OHNE Kaltakquise.
  • Wie Du mit Kooperationen neue Kunden über das Internet gewinnst: Erfahre, wie Du gute Kooperationspartner findest und überzeugst, damit sie Deine Lösung an ihre Bestandskunden empfehlen. Mit der richtigen Partner-Marketing-Strategie kannst Du von heute auf morgen gewaltige Umsätze machen – auch wenn Dich aktuell noch keiner kennt und Du keine Referenzen hast.
  • Wie Du mit bezahlter Werbung automatisiert neue Kunden über das Internet gewinnst: Ich zeige Dir, wie ich mit bezahlter Werbung jeden Tag hunderte neue Kunden auf meine Website führe und täglich 10-15 Kontaktanfragen für meine Dienstleistung bekomme. Meist kommt die erste Anfrage schon wenige Minuten, nachdem meine Werbung online ist.
  • Wie Du auch als kompletter Anfänger in einer brandneuen Nische hunderte Leads täglich sammelst: In den letzten Jahren habe ich Hunderte Unternehmer beim Aufbau ihrer Marken begleitet. Dabei hat sich eine Strategie als BESONDERS effektiv erwiesen, um sofort und günstig neue Leads/Interessenten zu gewinnen. Welche das ist, zeige ich Dir hier.
  • Wie Du in wenigen Tagen eine gigantische E-Mail-Liste aufbaust: Kennst Du den Spruch: „Das Geld liegt in der Liste?“ Es ist wahr! Je größer Deine E-Mail-Liste ist, desto mehr wirst Du umsetzen, egal in welcher Branche Du aktiv bist und egal was Du verkaufst. Nutze meine Strategien, um Dir schnell eine E-Mail-Liste aufzubauen und dadurch viele potenzielle Interessenten für Dein Angebot zu sammeln.
  • Wie Du ein Bestseller-Buch schreibst, veröffentlichst und vermarktest, Dich als Experte positionierst und täglich neue Kunden gewinnst: Ich habe in den letzten 5 Jahren Hunderten Autoren bei der Veröffentlichung ihrer Bestseller-Bücher geholfen. Jetzt zeige ich meine Geheimnisse, für die unsere Kunden bisher hohe fünfstellige Summen gezahlt haben in diesem Modul. Du brauchst für ein gutes Buch KEIN Schreibtalent.
  • Wie Du Deine komplette Website und Dein Online-Business technisch umsetzt (auch ohne Technikwissen): Du bist nicht gerade der Technikprofi und brauchst Hilfe bei der Umsetzung Deiner Webseiten und Marketing-Kanäle? Kein Problem, ich kümmere mich um Dich. Du bekommst alle Anleitungen, die Du benötigst, um auch als absoluter Technikhasser Dein komplettes Business online zu stellen.
  • Wie Du starke Verkaufsseiten erstellst, die jederzeit konvertieren: Es gibt bestimmte Mechanismen, die JEDE Verkaufsseite enthalten muss. Andernfalls kannst Du noch so viele Besucher darauf lenken – wirst aber NICHTS verkaufen. Erfahre ganz genau, wie Du Verkaufstexte schreibst, die überzeugen und das tun, was sie tun sollen: VERKAUFEN!
  • Wie Du kalte Kontakte in heiße Käufer verwandelst (mit nur einer Strategie): Wenn Du wirklich automatisiert und skalierbar neue Kunden für Dein Unternehmen gewinnen möchtest, musst Du einen automatisierten Weg finden, um kalte Kontakte in echte Fans und in Käufer zu verwandeln. Statt die Leute konstant mit Deinen Angeboten zu bombardieren, gibt es einen DEUTLICH besseren Weg. Den zeige ich Dir hier.
  • Wie Du einen Lead-Magneten entwickelst: Nutze diese Strategie, um so viele Leads und Kontaktanfragen zu bekommen, wie Du möchtest. Jetzt kannst Du jederzeit und in jedem Markt sofort Interessenten sammeln und Anfragen von Menschen erhalten, die sich direkt für Deine Lösung interessieren. 
  • Wie Du Deine Dienstleistungen, Projekte oder Produkte erfolgreich am Telefon verkaufst: Ab einer gewissen Preisklasse wirst Du mehr Erfolg bei Kunden haben, wenn Du ihnen Deine Lösung telefonisch präsentierst und verkaufst. Doch wie genau funktioniert das? Was solltest Du sagen, was vermeiden? Und wie schaffst Du es, etwas am Telefon zu verkaufen, wenn Du vielleicht eher schüchtern oder introvertiert bist? Alles zum Thema Telefonverkauf lernst Du hier in diesem Modul.
  • Wie Du professionelle Angebote erstellst, die verkaufen: Nur wenige Dienstleister wissen, wie man professionelle Angebote erstellt, die rechtssicher sind, genug Gewinn einbringen und die verkaufen. Ich habe in den letzten zehn Jahren Projekte für mehrere Millionen Euro verkauft und Angebot für unterschiedlichste Leistungen erstellt. Lerne, worauf es wirklich ankommt, wenn Du ein Angebot erstellst, das nicht nur gut aussieht, sondern Dich auch absichert.
Modul 3: Wie Du Projekte, Kosten, Timings und Risiken schnell und effektiv für die optimale Vorbereitung bewertest
Lerne, Deine Aufgaben, Projekte und Dich selbst effektiv und stressfrei zu organisieren. Schätze Kosten, Timings, Ressourcen, Risiken und Projekte schnell ein, um teure Fehler zu vermeiden und Deinen Gewinn zu steigern.
Du lernst im Modul 3 unter anderem …
  • Wie Du Projekte und Meilensteine grob schätzen kannst: Bevor Du ein Projekt startest oder verkaufst, solltest Du einschätzen, ob es überhaupt machbar ist. Vermeide den komischen Moment, wenn Dich ein Auftraggeber fragt: „Wie lange dauert es?“ – und Du nur fragend zurückblicken kannst. Lerne, wie Du Projekte schon vor Beginn schnell und effektiv planst.
  • Wie Du Aufwände und Umsetzungskosten richtig planst: 69 % der Projekte sind in der Umsetzung teurer als geplant. Das liegt daran, dass nur wenige Projektmanager wirklich alle Facetten eines Projekts berücksichtigen und sowohl die Kosten als auch die Arbeitsaufwände richtig einschätzen. So schaffst Du es, Deine Projekte richtig vorzubereiten.
  • Wie Du „Deliverables“ grob definierst: Um Dienstleistungen erfolgreich verkaufen zu können, musst Du konkrete Deliverables definieren. Andernfalls wissen weder Du noch Dein Kunde, wann die Leistung wirklich erbracht und fertig ist. Schockierend ist, dass fast kein Dienstleister weiß, wie das richtig funktioniert. Deshalb bringe ich es Dir bei.
  • Wie Du die Kommunikationsstrukturen in Deinem Team perfektionierst: Früher glaubte ich tatsächlich, dass Teams sich selbst organisieren können. Doch dann bemerkte ich in meiner ersten Rolle als Projektleiter wie wichtig die Aufgabe „Projektmanagement“ ist. Der Grundstein für gutes Projektmanagement liegt in der Definition der Kommunikation. 
  • Wie Du unternehmerische Risiken oder Projektrisiken richtig einschätzen und vorhersehen kannst: Gute Projektmanager sind vor allem gute Risikomanager. Statt Dich darauf zu konzentrieren, wie Du ein Projekt führen musst, solltest Du Dich vor allem darauf konzentrieren, dass keine Risiken eintreten, die Dein Projekt in Verzug bringen. Erfahre, wie.
Modul 4: Wie Du eine detaillierte Projektplanung erstellst und sicherstellst, dass alles wie geplant funktioniert
Erstelle verbindliche und detaillierte Projektpläne oder Angebote, die schlüssig und verlässlich sind. Vermeide Projektchaos, Zettelwirtschaft und teure Korrekturrunden. Erreiche schneller Deine Ziele.
Du lernst im Modul 4 unter anderem …
  • Die 3 Arten der Projektplanung: Es gibt unterschiedliche Methoden und Wege, um Deine Projekte erfolgreich zu planen. Ich zeige Dir die wichtigsten Unterschiede, Stärken und Schwächen der einzelnen Methoden, damit Du für Dich und Dein Projekt die beste Vorgehensweise findest.
  • ​Wie Du Projekte mit dem Wasserfall-Modell planst: Mit dem Wasserfall-Modell kannst Du Projekte gut vorhersehen und in die Zukunft schauen. Wenn Du jedoch sicherstellen möchtest, dass Deine Planung auch eingehalten wird, solltest Du unbedingt die Faktoren beachten, die ich Dir in diesem Modul vorstelle.
  • Wie Du Projekte agil planst: Agile Projektmanager und Lean Management ist gerade DAS Trendwort bei großen Unternehmen. Warum? Weil es funktioniert! Doch auch agiles Projektmanagement hat sein Tücken. Wer nicht aufpasst, ist so agil, dass nichts mehr funktioniert und keine Planung mehr eingehalten wird. Ich zeige Dir, worauf es hier ankommt.
  • Wie Du Projekte mit dem DASHDOJO System planst: Das DASHDOJO System ist eine Mischung aus Wasserfall-Modell und Agilem Projektmanagement. Ich habe dieses Modell in den letzten 10 Jahren als Manager entwickelt. Warum? Weil ich festgestellt habe, dass die Methoden aus dem Lehrbuch selten in der Praxis funktionieren. Mit dem DASHDOJO System kannst Du die Stärken aus beiden Modellen nutzen und dadurch Deinen GEWINN STEIGERN.
  • ​Wie Du Kick-off-Meetings schnell, effizient und erfolgreich veranstaltest und Projekte startest: Hast Du auch schon mal Meetings erlebt, in denen zig Leute sitzen und nach dem Meeting gab es immer noch kein konkretes Ergebnis? So geht es den meisten Unternehmen. Ich zeige Dir, wie Du effektive Meetings und Kick-off-Meetings vorbereitest, führst und umsetzt, für die Dich Dein Team LOBEN wird, weil es endlich mal nützlich ist.
Modul 5: Wie Du alle notwendigen Ressourcen sicherst, Dich im Voraus bezahlen lässt und erfolgreich startest
Sichere Dir die Zustimmung und das Commitment aller Projektbeteiligten. Schaue in die Zukunft und plane Risiken schon vorher ein. Sichere Dir das nötige Kapital und die Ressourcen für die effektive Projektumsetzung. 
Du lernst im Modul 5 unter anderem …
  • Wie Du Projektressourcen in Form von Partnern, Dienstleistern, Mitarbeitern und Kapital sicherst: Klasse, der Auftrag ist freigegeben worden. Doch wie stellst Du jetzt sicher, dass das Geld rechtzeitig kommt, Du NICHT in Vorleistung gehen musst, Dienstleister oder Partner sich Zeit freihalten und immer genug Mitarbeiter da sind, damit alles wie geplant umgesetzt werden kann? Genau darum geht es in diesem Modul.
  • Wie Du Qualitätssicherungsprozess dokumentierst: „Ich bin so gut wie fertig.“ heißt bei dem einen 2 Wochen bei dem anderen 2 Stunden. Erfahre, wie Du exakte Qualitätsmanagement-Prozesse erstellst und dokumentierst, damit jeder im Team (und auch Dein Kunde) genau versteht, welche Anforderungen Arbeitsergebnisse erfüllen müssen und was „fertig“ bedeutet. Schluss mit falscher Kommunikation, die zu teuren Projektverzögerungen führt.
  • Wie Du Statuslisten erstellst und pflegst – und dadurch jederzeit den Überblick bewahrst: Wenn Du an mehreren Projekten im Team arbeitest, reichen Stift und Papier nicht aus, um den Überblick zu behalten. Nutze stattdessen dieses Werkzeug (kostenfrei), um Deine Aufgaben und Statuslisten jederzeit zu überblicken und genau zu verstehen, worauf es als nächstes ankommt.
  • Wie Du effiziente Reports erstellst: Statt endlose Listen zu durchforsten und zu prüfen, reichen oft schon einfache Reports aus, die genau zeigen, ob das Projekt noch wie geplant läuft. Nutze meine Vorlagen, um jederzeit die Kontrolle zu behalten.
  • Wie Du das Commitment der Stakeholder einholst: In manchen Projekte sind die Kosten und Aufwände erst zu einem späteren Zeitpunkt klar. Oder Du musst Entscheidungen treffen, obwohl Du nur wenige Informationen hast. Erfahre, wie Du dennoch alle Beteiligten erfolgreich ins Boot holst und GEMEINSAM Deine Vision erreichst.
Modul 6: Wie Du Dein Projekt effektiv und stressfrei (alleine oder im Team) umsetzst und Deinen Gewinn maximierst
Führe Projekte schnell, effektiv und effizient. Verbanne Projektchaos. Werde zum Meister der Effektivität und der Umsetzung. Steuere ein hochproduktives Team, das Dir Zeit und Freiheit schenkt.
Du lernst im Modul 6 unter anderem …
  • Wie Du ein ortsunabhängiges Team führst: Gerade durch die Corona-Krise wurde deutlich, dass Unternehmen und Teams lernen müssen, wie sie auch REMOTE (also ortsunabhängig) effektiv zusammen arbeiten können. Den meisten fehlt das Wissen, wie es funktioniert. Fakt ist, wenn Du nicht diese Regeln befolgst, wird die Arbeit schwer, mühsam und teuer. Nutze also meine Methoden und Tools, um auch Remote oder vom Home-Office erfolgreich mit Deinem ortsunabhängigen Team zu arbeiten.
  • ​Wie Du die Übersicht in Deinen Projekten behältst: In Projekten kann es chaotisch werden. Zu meiner intensivsten Zeit organisierte ich 18 Projekte gleichzeitig: Darunter Messebau, Software-Entwicklung, Event-Organisation, OOH-Werbung, TV-Spot-Produktion, Marketing-Kampagnen und vieles mehr. Gleichzeitig musste ich 60 Mitarbeiter koordinieren und sicherstellen, dass alles nach Plan läuft. Wenn Du trotz enormer Projektvielfalt nicht verrückt werden, sondern den Überblick und Fokus behalten willst, solltest Du meine Strategie nutzen. 
  • Wie Du den Projektfortschritt messen kannst: Gerade wenn Du größere Projekte und mehrere Projekte führst, ist es schwer ohne die richtigen Werkzeuge genau festzustellen, wie weit der Projektfortschritt ist. Nutze deshalb diese Tools und Vorlagen, um jederzeit genau zu sehen, ob alles nach Plan läuft. Wenn nötig, kannst Du gezielte Gegenmaßnahmen ergreifen und Dein Ziel erreichen.
  • Wie Du Bottlenecks erkennst und beseitigst: Bottlenecks sind die Momente, in denen es einfach nicht weitergeht. Dein Team arbeitet, aber trotzdem läuft das Projekt nicht wie geplant. Meist bleiben diese Bottlenecks unerkannt und lösen sich erst nach Wochen oder Monaten. Gute Projektmanager sind in der Lage, diese Bottlenecks schnell zu erkennen und zu eliminieren. Dadurch verschwenden sie keine Zeit mit überflüssigen Projektverzögerungen.
  • Wie Du Projektinformationen und Insights übersichtlich dokumentierst und aufbewahrst: Während eines jeden Projekts gibt es Learnings, Insights und neue Erkenntnisse, die Du und Dein Team unbedingt festhalten solltet. Oft gehen diese wichtigen Erkenntnisse während eines Projekts verloren, weil es zu stressig ist. Ich zeige Dir, wie Du sehr schnell und leicht Learnings dokumentierst und dadurch Dein nächstes Projekt noch profitabler und effektiver umsetzen wirst.
  • Wie rechtskräftige Freigaben erhältst und Projekte führst: Wer schreibt, der bleibt. Diese Regel gilt IMMER im Business. Ich zeige Dir, wie Du rechtskräftige Freigaben bekommst, die auch wirklich aussagekräftig sind. Wenn Du das falsch machst, kannst Du schnell für Fehler haften, mit denen Du eigentlich gar nichts zu tun hast. Deswegen schau Dir unbedingt dieses Modul an.
Modul 7: Wie Du das Arbeitsergebnis an Deine Kunden übergibst, aus dem Projekt lernst und Prozesse verbesserst
Schließe Projekt erfolgreich ab. Übergib die Verantwortung an Kunden oder Auftraggeber. Lerne aus vergangenen Erfahrungen und dokumentiere solide Prozesse, die Dich in Zukunft noch effizienter machen.
Du lernst im Modul 7 unter anderem …
  • Wie Du Projekte sicher beendest und Verantwortung erfolgreich an Deine Auftraggeber übergibst: Nur wenige Dienstleister und Unternehmer wissen, wie sie Projekte wirklich verbindlich abschließen. Wenn Du das falsch machst, kann es teuer werden. Einerseits, weil Du immer noch für Fehler haftest, andererseits, weil Dir wertvolles Neugeschäft aus Deinen Bestandskunden entgeht. Mach nicht diese Fehler, sondern gehe so vor, wie ich Dir in diesem Modul zeige.
  • Wie Du Dokumente und Dateien optimal organisierst: Gerade wenn Du mit größeren Teams oder mehreren Disziplinen zusammenarbeitest, ist Dokumentenmangement ein wichtiger Aspekt für Deinen Projekterfolg. Falls Dein Team mit alten oder falschen Dokumenten arbeitet, sind Fehler und Verzögerungen vorprogrammiert. Dabei kann gutes Dokumentenmanagement so einfach sein.
  • Wie Du aus vergangenen Projekte lernst: Nur weil Du Learnings und Lektionen aus vergangenen Projekten aufgeschrieben und dokumentiert hast, bedeutet das noch lange nicht, dass Du es beim nächsten Mal besser machst. Wenn Du das Gelernte wirklich auch umsetzen möchtest, solltest Du so vorgehen, wie ich es Dir in diesem Modul Schritt für Schritt zeigen.
  • Wie Du Neugeschäft aus Bestandskunden generierst: Ein Projektabschluss ist der optimale Zeitpunkt, um Neugeschäft mit demselben Kunden zu machen und noch mehr Umsatz zu machen. Doch wie genau funktioniert das? Wie schaffst Du es, dass Du nichts „verkaufen“ musst, sondern der Kunde direkt auf DICH zukommt und Du Dir immer wieder neue Projekte beim Kunden „abholen“ kannst? Das erfährst Du hier.
  • Wie Du Projekterfolge richtig feierst und das Teamgefühl stärkst: Gratuliere, Du hast es geschafft. Das Projekt ist fertig, der Gewinn ist da. Spätestens jetzt wird es Zeit, Deinem Team wieder mehr Zeit zu widmen und Potenziale zu erkennen. Wie Du Projekterfolge richtig honorierst und Schlüsselmitarbeiter weiterentwickelst, erfährst Du in diesem Modul. Auch mit kleinem Budget.
Modul 8: Wie Du Deine persönliche Produktivität maximierst und zum Kommunikationsprofi wirst
In diesem Modul lernst Du unterschiedliche Fähigkeiten, die Deinen Beruf, Dein Business und Dein Leben leichter machen. In diesem letzten Modul bekommst Du Video-Trainings zu unterschiedlichen Aspekten, die als Geschäftsführer, Manager und Führungskraft wichtig sind. Werde zum Allround-Talent und Kommunikationsprofi.
Du lernst im Modul 8 unter anderem …
  • Wie Du Deine persönliche Produktivität maximierst und Aufgaben, Projekte und Deine Zeit richtig priorisierst: Wenn Du wirklich Deine volle Produktivität entfalten willst, brauchst Du ein einfaches System, an das Du Dich jederzeit halten kannst. Ich zeige Dir, wie Du Deine Zeit optimal einsetzt, um das größtmögliche Ergebnis zu bekommen. Schluss mit Überforderung. Hallo FOKUS!
  • Wie Du Konflikte oder Beschwerden schlichtest: Wann immer mehrere Menschen zusammenarbeiten, kann es zu Konflikten kommen. Lerne, Konflikte schnell zu erkennen und zu beseitigen. Ansonsten halten Dich und Dein Team emotionale Faktoren dabei auf, eure Ziele zu erreichen. Das kann SEHR teuer werden. 
  • Wie Du ein ortsunabhängiges, virtuelles Team führst: Das Management und die Organisation von Remote-Teams ist Kunst für sich. Doch mit meinem System und den Tools, die ich Dir vorstelle wirst Du auch Dein ortsunabhängiges Team perfekt koordinieren.
  • Wie Du die besten Mitarbeiter für Dein Unternehmen gewinnst und testest: Wenn Du wirklich wohlhabend werden willst, musst Du lernen, andere für Dich arbeiten zu lassen. Doch wie findet man mit wenig Budget Menschen, die einem WIRKLICH die Arbeit abnehmen, statt einen zu belasten? Und woran erkennst Du Top-Mitarbeiter in wenigen Blicken? Genau das zeige ich Dir in diesem Modul.
Präsentiert von Artur Neumann
Artur Neumann ist Bestseller-Autor und Geschäftsführer der Neumann Marketing GmbH. Er leitete bereits im Alter von 24 Jahren 60 Mitarbeiter aus der ganzen Welt, verantwortete Millionenbudgets und setzte internationale Agenturprojekte für Banken, Versicherungen und die Industrie um. 

Darunter für Unternehmen wie Allianz SE & Allianz Deutschland, Red Bull, HSBC, Harting, Mars, Boehringer Ingelheim, Royal Canin, Mammut und viele weitere. 

2018 wurde er für seine Arbeit vom Präsidenten des Europäischen Parlaments nach Brüssel eingeladen, um über deren digitale Kommunikation zu sprechen. 

Mit seinem Verlagsteam setzte er bereits hunderte Agenturprojekte um und half seinen Kunden dabei: 550.000 Neukunden zu gewinnen und viele Millionen Euro zu erzielen. 

2020 gründete er die Aufgaben- und Projektmanagement-Software „DASHDOJO“. In der „Projektmanagement-Masterclass“ teilt er seine Erfahrungen aus über 15 Jahren als Agentur-Projektleiter, Unternehmer und Online-Marketing-Profi.
Was andere über Artur Neumann sagen …
Felix Thönnessen
#1 Start-up-Coach und Keynote-Speaker aus dem TV
„Artur Neumann ist Top-Sparringspartner für Business-High-Performer und alle, die es werden wollen! Er weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Unternehmen ankommt.“
Erik Becker
Gastronomie- und Event-Unternehmer
„Artur Neumann hat mir dabei geholfen aus dem Nichts ein erfolgreiches Start-up zu gründen. Im ersten Jahr machte ich damit bereits doppelt so viel Umsatz wie in meinem vorherigen Angestelltenjob, obwohl ich vorher noch nie ein Unternehmen gegründet habe.“
André May
#1 Recruiting-Experte & Keynote-Speaker
„Artur Neumann ist einer der Menschen, auf die ich mich verlassen kann: verbindlich, ordentlich und zuverlässig. Er kennt die neuesten Trends der Online-Marketing- und Business-Szene und weiß, worauf es ankommt. Der Austausch mit ihm macht einfach Spaß und ist inspirierend!“
Said Shiripour
Online-Marketing-Experte aus Dubai 
„Ich arbeite schon seit mehreren Jahren mit Artur Neumann zusammen und kann mich immer auf seine Top-Leistungen und sein Business-Wissen verlassen. Wer jemanden sucht, der konstant exzellente Ergebnisse produziert, ist bei Artur richtig.“
Artur Neumann auf Einladung im Europäischen Parlaments in Brüssel mit dem EU-Präsidenten
Exklusives Treffen für 19 Influencer aus Europa
Jakob Hager
Serienunternehmer und Marketing-Experte
„Artur Neumann ist Marketing-Experte und Unternehmer durch und durch. Dank seines breiten Erfahrungsschatzes weiß er genau, wie man Menschen von online oder offline seinem Angebot oder Produkt überzeugt und Projekte erfolgreich umsetzt.“
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