Wir bilden Dich oder Deine Mitarbeiter in 6 Wochen zu digitalen Projektmanagern aus:
Lerne, wie Du Projekte ortsunabhängig und profitabel erstellst, planst, verkaufst, führst und abschließt. Organisiere Deine Aufgaben, Teams und Projekte stressfrei. Führe ein ortsunabhängiges, hochproduktives Team, das Dir mehr Zeit, Geld und Freiheit ermöglicht. 
  • ​Lerne professionelles Projektmanagement
  • ​Reduziere Deine Kosten 
  • ​Steigere Deinen Gewinn
  • ​Standardisiere Deine Prozesse
  • ​Automatisiere Dein Unternehmen
  • ​Vereinfache Dein Leben & Business
  • ​Mehr Erfolg durch Standardisierung
  • ​Durchschnittlich 30 % mehr Gewinn
Im kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, ob es das Richtige für Dich ist. Jetzt sichern:
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Schwierigkeit: Fortgeschritten
Ziel: Mehr Gewinn
Kurslänge: 6 Wochen
Online-Kurs & Live-Coaching
1. Wie Du Deine persönliche Produktivität und Deinen Gewinn steigerst
Du möchtest noch fokussierter und produktiver arbeiten? Deine Ziele schneller, leichter und entspannter erreichen? Dabei Deinen Gewinn steigern?

In dieser Masterclass lernst Du die besten Strategien, um Dir effektiv Ziele zu setzen, Projekte detailliert zu planen und sie danach effizient alleine oder im Team schnell umzusetzen.

Werde ein Meister der Umsetzung und steigere Deinen Gewinn.
2. Wie Du Dein ortsunabhängiges Team profitabel & stressfrei führst
Du bist Agenturmitarbeiter, Projektmanager, Führungskraft, Unternehmer oder Geschäftsführer?

Dann lerne, wie Du hochproduktive Dienstleister und Mitarbeiter findest, Dein Team optimal zusammenstellst, Projekte professionell vorbereitest, kalkulierst und erfolgreich verkaufst (inkl. rechtssicherer Angebote).

Werde zudem zum Projektmanagement-Profi und lerne wie Du Projekte kontrollierst, Budgets und Timings einhältst, Projekte erfolgreich abschließt und Folgegeschäft aus Bestandskunden generierst.
3. Wie Du mehr Zeit, Freiheit und Gewinn als Unternehmer erlangst
Du bist gestresst, steckst im Tagesgeschäft fest und würdest gerne wieder mehr Zeit und Freiheit genießen? Dann lerne, wie Du Aufgaben und Projekte an ein schlankes und produktives Team oder Dienstleister delegierst. 

Verwandle Dein Unternehmen in ein Schweizer Uhrwerk, das automatisiert, stressfrei und sicher Gewinne erwirtschaftet – während Du Zeit hast, um Dein Leben zu genießen. 

Oder bestelle diese Ausbildung für Deine Mitarbeiter, damit sie zur echten Hilfe werden und Projekte selbstständig umsetzen können, statt Dich zu belasten. 
Was genau ist das?
Die Projektmanagement-Masterclass ein 6-wöchiger Online-Kurs mit live Fragerunden und einer Community von Unternehmern. Du lernst darin, wie Du mit professionellem Projektmanagement Deinen Gewinn steigerst.
Für wen ist das geeignet?
Die Projektmanagement-Masterclass eignet sich für jeden, der den Gewinn in seinem  Unternehmen steigern, seinen Stress reduzieren und mehr Zeit und Freiheit genießen möchte. 
Wo passiert das?
Die Projektmanagement-Masterclass ist ein Online-Kurs und besteht aus Video-Trainings, Vorlagen, Checklisten & Live-Fragerunden. Du kannst ihn online abschließen und Deine Zeit dabei frei einteilen.
Wie funktioniert es?
Du schaust Dir die Videos an, setzt die Übungen um und nutzt die Checklisten und Vorlagen. Stelle Fragen in der Gruppe oder in den Live-Fragerunden. Folge dem Prozess und erhalte die Ergebnisse.
Wann fängt es an?
Die Projektmanagement-Masterclass ist ein Online-Kurs. Er startest, sobald Du Dich anmeldest. Du kannst Dir so viel Zeit lassen, wie Du möchtest. Du bekommst lebenslangen Zugang auf alles.
Warum gibt es das?
Wir haben die Projektmanagement-Masterclass erstellt, weil es nichts gab, das Unternehmern und Teams dabei hilft, professioneller und effektiver zusammenzuarbeiten. Deshalb erklären wir Dir darin alle Schritte im Detail.
So funktioniert es
Um ein erfolgreiches Unternehmen zu starten und Dein Leben nachhaltig zu verändern, brauchst Du mehr als nur Wissen. Du benötigst eine lebensverändernde Umgebung. Die Projektmanagement-Masterclass bietet Dir den bewährten Prozess, die mentale Restrukturierung Deines Denkens, Community und Mentoring von Experten.
Bewährter Prozess
In der Projektmanagement-Masterclass habe ich den Faktor „Zufall“ eliminiert. Erhalte das bewährte System, das immer funktioniert, wenn Du Projekte und Teams professionell und profitabel führen willst.
Mentale Umprogrammierung
Lerne die Denkweise der Manager-Elite und sieh die Welt durch eine Perspektive. Erfahre, wer Du bist, Deine Verhaltensmuster und Deine Gewohnheiten. Reprogrammiere Dein Denken auf Erfolg.
Unternehmer-Community
Wenn Du immer von denselben Menschen umgeben bist, ist es schwer, Dein Leben zu verändern. Werde Teil einer aktiven Community von Unternehmern, tausche Dich aus, hol Dir Unterstützung, mache die Übungen gemeinsam, finde Freunde und habe Spaß.
Mentoring von Experten
Egal wie gut das Training ist, Du wirst immer wieder Fragen haben. Erhalte jederzeit Zugang zu unserem Experten-Team in unserer privaten Gruppe, den wöchentlichen Live-Fragerunden und E-Mail-Support.
Praxiserprobte und bewährte Strategien
Funktioniert die Projektmanagement-Masterclass? Es gibt nur einen Weg, um das herauszufinden. Schau Dir an, was wir unsere Kunden sagen:
Artur Neumann ist Top-Sparringspartner für Business-High-Performer und alle, die es werden wollen! Er weiß, worauf es bei einem erfolgreichen Unternehmen ankommt.“
Felix Thönnessen – Keynote-Speaker aus dem TV
Artur Neumann ist einer der Menschen, auf die ich mich verlassen kann: verbindlich, ordentlich und zuverlässig. Er kennt die neuesten Trends der Online-Marketing-Szene und weiß, worauf es ankommt. Der Austausch mit ihm macht einfach Spaß und ist inspirierend!“
André May – Recruiting-Experte & Keynote-Speaker
Artur Neumann ist Marketing-Experte und Unternehmer durch und durch. Er weiß genau, wie man Menschen von online oder offline seinem Angebot oder Produkt überzeugt und Projekte erfolgreich umsetzt.“
Jakob Hager – Serienunternehmer und Marketing-Experte
„Artur Neumann hat mir dabei geholfen aus dem Nichts ein erfolgreiches Start-up zu gründen. Im ersten Jahr machte ich damit bereits doppelt so viel Umsatz wie in meinem vorherigen Angestelltenjob.“
Erik Becker – Gastronomie- und Event-Unternehmer
„Ich habe sehr viel gelernt und sehe die Zukunft sehr positiv. Wir haben alle Bausteine für ein erfolgreiches Online-Business und es ist auch für Laien möglich, alles umzusetzen!“
Anne Thomas – Immobilien-Maklerin
Ich bin total begeistert! Ich kann dieses Coaching nur empfehlen. Jetzt kann ich nach langem Suchen endlich Landingpages erstellen, Newsletter versenden und Werbung bei Facebook schalten!“
Marianne Schley – Beziehungscoach und Autorin
Ich weiß, das Geschäft wird laufen! Davon bin ich überzeugt!“
Volker G. – Professioneller Trader
Das ist mit Abstand das beste Coaching, das ich JEMALS gebucht habe. Jeder wurde INDIVIDUELL betreut und ich habe endlich meine Positionierung gefunden. So eine Betreuung bekommt man sonst nirgendwo. Für mich hat es sich zu 200 Prozent gelohnt!“
Mohammed D. – Affiliate-Marketer
„Ich habe bereits viele Kurse gekauft, aber noch niemals etwas umgesetzt. Nach diesem Coaching hatte ich ein fertiges Business und eine laufende Werbekampagne!
Dmitri B. – Selbstständiger Bauingenieur
Das Preis- Leistungsverhältnis ist TOP!!! Ich würde es jederzeit wieder buchen und kann es jedem empfehlen. Das ist wirklich von Herzen mein Feedback zu diesem Coaching!“
Stefanie Dölling – Unternehmerin
Das ist auch etwas für diejenigen, die sich bereits gut auskennen. Denn hier lernt man den strukturierten Prozess, um ein erfolgreiches Online-Business aufzubauen. Daher glaube ich, dass dieses Coaching für jeden interessant ist.“
Andreas Klein – Immobilienfinanzierungs-Experte
„Ohne dieses Coaching wäre ich am Online-Business an so vielen Dingen gescheitert. Alleine hätte ich die ganzen Hürden nicht geschafft.
Alexander L. – Rechtsanwalt
Die „Projektmanagement-Masterclass“ besteht aus diesen Modulen:
Modul 1: Wie Du Projekte inkl. Kosten, Timings und Risiken schnell und professionell vorbereitest
Lerne, Deine Aufgaben, Projekte und Dich selbst effektiv und stressfrei zu organisieren. Schätze Kosten, Timings, Ressourcen, Risiken und Projekte schnell ein, um teure Fehler zu vermeiden und Deinen Gewinn zu steigern.
  • Wie Du Projekte und Meilensteine grob schätzen kannst: Bevor Du ein Projekt startest oder verkaufst, solltest Du einschätzen, ob es überhaupt machbar ist. Vermeide den komischen Moment, wenn Dich ein Auftraggeber fragt: „Wie lange dauert es?“ – und Du nur fragend zurückblicken kannst. Lerne, wie Du Projekte schon vor Beginn schnell und effektiv planst.
  • Wie Du Aufwände und Umsetzungskosten richtig planst: 69 % der Projekte sind in der Umsetzung teurer als geplant. Das liegt daran, dass nur wenige Projektmanager wirklich alle Facetten eines Projekts berücksichtigen und sowohl die Kosten als auch die Arbeitsaufwände richtig einschätzen. So schaffst Du es, Deine Projekte richtig vorzubereiten.
  • Wie Du „Deliverables“ grob definierst: Um Dienstleistungen erfolgreich verkaufen zu können, musst Du konkrete Deliverables definieren. Andernfalls wissen weder Du noch Dein Kunde, wann die Leistung wirklich erbracht und fertig ist. Schockierend ist, dass fast kein Dienstleister weiß, wie das richtig funktioniert. Deshalb bringe ich es Dir bei.
  • Wie Du die Kommunikationsstrukturen in Deinem Team perfektionierst: Früher glaubte ich tatsächlich, dass Teams sich selbst organisieren können. Doch dann bemerkte ich in meiner ersten Rolle als Projektleiter wie wichtig die Aufgabe „Projektmanagement“ ist. Der Grundstein für gutes Projektmanagement liegt in der Definition der Kommunikation. 
  • Wie Du unternehmerische Risiken oder Projektrisiken richtig einschätzen und vorhersehen kannst: Gute Projektmanager sind vor allem gute Risikomanager. Statt Dich darauf zu konzentrieren, wie Du ein Projekt führen musst, solltest Du Dich vor allem darauf konzentrieren, dass keine Risiken eintreten, die Dein Projekt in Verzug bringen. Erfahre, wie.
Modul 2: Wie Du eine detaillierte Projektplanung erstellst und sicherstellst, dass alles wie geplant funktioniert
Erstelle verbindliche und detaillierte Projektpläne oder Angebote, die schlüssig und verlässlich sind. Vermeide Projektchaos, Zettelwirtschaft und teure Korrekturrunden. Erreiche schneller Deine Ziele.
  • Die 3 Arten der Projektplanung: Es gibt unterschiedliche Methoden und Wege, um Deine Projekte erfolgreich zu planen. Ich zeige Dir die wichtigsten Unterschiede, Stärken und Schwächen der einzelnen Methoden, damit Du für Dich und Dein Projekt die beste Vorgehensweise findest.
  • ​Wie Du Projekte mit dem Wasserfall-Modell planst: Mit dem Wasserfall-Modell kannst Du Projekte gut vorhersehen und in die Zukunft schauen. Wenn Du jedoch sicherstellen möchtest, dass Deine Planung auch eingehalten wird, solltest Du unbedingt die Faktoren beachten, die ich Dir in diesem Modul vorstelle.
  • Wie Du Projekte agil planst: Agile Projektmanager und Lean Management ist gerade DAS Trendwort bei großen Unternehmen. Warum? Weil es funktioniert! Doch auch agiles Projektmanagement hat sein Tücken. Wer nicht aufpasst, ist so agil, dass nichts mehr funktioniert und keine Planung mehr eingehalten wird. Ich zeige Dir, worauf es hier ankommt.
  • Wie Du Projekte mit dem DASHDOJO System planst: Das DASHDOJO System ist eine Mischung aus Wasserfall-Modell und Agilem Projektmanagement. Ich habe dieses Modell in den letzten 10 Jahren als Manager entwickelt. Warum? Weil ich festgestellt habe, dass die Methoden aus dem Lehrbuch selten in der Praxis funktionieren. Mit dem DASHDOJO System kannst Du die Stärken aus beiden Modellen nutzen und dadurch Deinen GEWINN STEIGERN.
  • ​Wie Du Kick-off-Meetings schnell, effizient und erfolgreich veranstaltest und Projekte startest: Hast Du auch schon mal Meetings erlebt, in denen zig Leute sitzen und nach dem Meeting gab es immer noch kein konkretes Ergebnis? So geht es den meisten Unternehmen. Ich zeige Dir, wie Du effektive Meetings und Kick-off-Meetings vorbereitest, führst und umsetzt, für die Dich Dein Team LOBEN wird, weil es endlich mal nützlich ist.
Modul 3: Wie Du alle notwendigen Ressourcen sicherst, Dich im Voraus bezahlen lässt und erfolgreich startest
Sichere Dir die Zustimmung und das Commitment aller Projektbeteiligten. Schaue in die Zukunft und plane Risiken schon vorher ein. Sichere Dir das nötige Kapital und die Ressourcen für die effektive Projektumsetzung. 
  • Wie Du Projektressourcen in Form von Partnern, Dienstleistern, Mitarbeitern und Kapital sicherst: Klasse, der Auftrag ist freigegeben worden. Doch wie stellst Du jetzt sicher, dass das Geld rechtzeitig kommt, Du NICHT in Vorleistung gehen musst, Dienstleister oder Partner sich Zeit freihalten und immer genug Mitarbeiter da sind, damit alles wie geplant umgesetzt werden kann? Genau darum geht es in diesem Modul.
  • Wie Du Qualitätssicherungsprozess dokumentierst: „Ich bin so gut wie fertig.“ heißt bei dem einen 2 Wochen bei dem anderen 2 Stunden. Erfahre, wie Du exakte Qualitätsmanagement-Prozesse erstellst und dokumentierst, damit jeder im Team (und auch Dein Kunde) genau versteht, welche Anforderungen Arbeitsergebnisse erfüllen müssen und was „fertig“ bedeutet. Schluss mit falscher Kommunikation, die zu teuren Projektverzögerungen führt.
  • Wie Du Statuslisten erstellst und pflegst – und dadurch jederzeit den Überblick bewahrst: Wenn Du an mehreren Projekten im Team arbeitest, reichen Stift und Papier nicht aus, um den Überblick zu behalten. Nutze stattdessen dieses Werkzeug (kostenfrei), um Deine Aufgaben und Statuslisten jederzeit zu überblicken und genau zu verstehen, worauf es als nächstes ankommt.
  • Wie Du effiziente Reports erstellst: Statt endlose Listen zu durchforsten und zu prüfen, reichen oft schon einfache Reports aus, die genau zeigen, ob das Projekt noch wie geplant läuft. Nutze meine Vorlagen, um jederzeit die Kontrolle zu behalten.
  • Wie Du das Commitment der Stakeholder einholst: In manchen Projekte sind die Kosten und Aufwände erst zu einem späteren Zeitpunkt klar. Oder Du musst Entscheidungen treffen, obwohl Du nur wenige Informationen hast. Erfahre, wie Du dennoch alle Beteiligten erfolgreich ins Boot holst und GEMEINSAM Deine Vision erreichst.
Modul 4: Wie Du Dein Projekt effektiv und stressfrei (alleine oder im Team) umsetzst und Deinen Gewinn maximierst
Führe Projekte schnell, effektiv und effizient. Verbanne Projektchaos. Werde zum Meister der Effektivität und der Umsetzung. Steuere ein hochproduktives Team, das Dir Zeit und Freiheit schenkt.
  • Wie Du ein ortsunabhängiges Team führst: Gerade durch die Corona-Krise wurde deutlich, dass Unternehmen und Teams lernen müssen, wie sie auch REMOTE (also ortsunabhängig) effektiv zusammen arbeiten können. Den meisten fehlt das Wissen, wie es funktioniert. Fakt ist, wenn Du nicht diese Regeln befolgst, wird die Arbeit schwer, mühsam und teuer. Nutze also meine Methoden und Tools, um auch Remote oder vom Home-Office erfolgreich mit Deinem ortsunabhängigen Team zu arbeiten.
  • ​Wie Du die Übersicht in Deinen Projekten behältst: In Projekten kann es chaotisch werden. Zu meiner intensivsten Zeit organisierte ich 18 Projekte gleichzeitig: Darunter Messebau, Software-Entwicklung, Event-Organisation, OOH-Werbung, TV-Spot-Produktion, Marketing-Kampagnen und vieles mehr. Gleichzeitig musste ich 60 Mitarbeiter koordinieren und sicherstellen, dass alles nach Plan läuft. Wenn Du trotz enormer Projektvielfalt nicht verrückt werden, sondern den Überblick und Fokus behalten willst, solltest Du meine Strategie nutzen. 
  • Wie Du den Projektfortschritt messen kannst: Gerade wenn Du größere Projekte und mehrere Projekte führst, ist es schwer ohne die richtigen Werkzeuge genau festzustellen, wie weit der Projektfortschritt ist. Nutze deshalb diese Tools und Vorlagen, um jederzeit genau zu sehen, ob alles nach Plan läuft. Wenn nötig, kannst Du gezielte Gegenmaßnahmen ergreifen und Dein Ziel erreichen.
  • Wie Du Bottlenecks erkennst und beseitigst: Bottlenecks sind die Momente, in denen es einfach nicht weitergeht. Dein Team arbeitet, aber trotzdem läuft das Projekt nicht wie geplant. Meist bleiben diese Bottlenecks unerkannt und lösen sich erst nach Wochen oder Monaten. Gute Projektmanager sind in der Lage, diese Bottlenecks schnell zu erkennen und zu eliminieren. Dadurch verschwenden sie keine Zeit mit überflüssigen Projektverzögerungen.
  • Wie Du Projektinformationen und Insights übersichtlich dokumentierst und aufbewahrst: Während eines jeden Projekts gibt es Learnings, Insights und neue Erkenntnisse, die Du und Dein Team unbedingt festhalten solltet. Oft gehen diese wichtigen Erkenntnisse während eines Projekts verloren, weil es zu stressig ist. Ich zeige Dir, wie Du sehr schnell und leicht Learnings dokumentierst und dadurch Dein nächstes Projekt noch profitabler und effektiver umsetzen wirst.
  • Wie rechtskräftige Freigaben erhältst und Projekte führst: Wer schreibt, der bleibt. Diese Regel gilt IMMER im Business. Ich zeige Dir, wie Du rechtskräftige Freigaben bekommst, die auch wirklich aussagekräftig sind. Wenn Du das falsch machst, kannst Du schnell für Fehler haften, mit denen Du eigentlich gar nichts zu tun hast. Deswegen schau Dir unbedingt dieses Modul an.
Modul 5: Wie Du das Arbeitsergebnis an Deine Kunden übergibst, aus dem Projekt lernst und Prozesse verbesserst
Schließe Projekt erfolgreich ab. Übergib die Verantwortung an Kunden oder Auftraggeber. Lerne aus vergangenen Erfahrungen und dokumentiere solide Prozesse, die Dich in Zukunft noch effizienter machen.
  • Wie Du Projekte sicher beendest und Verantwortung erfolgreich an Deine Auftraggeber übergibst: Nur wenige Dienstleister und Unternehmer wissen, wie sie Projekte wirklich verbindlich abschließen. Wenn Du das falsch machst, kann es teuer werden. Einerseits, weil Du immer noch für Fehler haftest, andererseits, weil Dir wertvolles Neugeschäft aus Deinen Bestandskunden entgeht. Mach nicht diese Fehler, sondern gehe so vor, wie ich Dir in diesem Modul zeige.
  • Wie Du Dokumente und Dateien optimal organisierst: Gerade wenn Du mit größeren Teams oder mehreren Disziplinen zusammenarbeitest, ist Dokumentenmangement ein wichtiger Aspekt für Deinen Projekterfolg. Falls Dein Team mit alten oder falschen Dokumenten arbeitet, sind Fehler und Verzögerungen vorprogrammiert. Dabei kann gutes Dokumentenmanagement so einfach sein.
  • Wie Du aus vergangenen Projekte lernst: Nur weil Du Learnings und Lektionen aus vergangenen Projekten aufgeschrieben und dokumentiert hast, bedeutet das noch lange nicht, dass Du es beim nächsten Mal besser machst. Wenn Du das Gelernte wirklich auch umsetzen möchtest, solltest Du so vorgehen, wie ich es Dir in diesem Modul Schritt für Schritt zeigen.
  • Wie Du Neugeschäft aus Bestandskunden generierst: Ein Projektabschluss ist der optimale Zeitpunkt, um Neugeschäft mit demselben Kunden zu machen und noch mehr Umsatz zu machen. Doch wie genau funktioniert das? Wie schaffst Du es, dass Du nichts „verkaufen“ musst, sondern der Kunde direkt auf DICH zukommt und Du Dir immer wieder neue Projekte beim Kunden „abholen“ kannst? Das erfährst Du hier.
  • Wie Du Projekterfolge richtig feierst und das Teamgefühl stärkst: Gratuliere, Du hast es geschafft. Das Projekt ist fertig, der Gewinn ist da. Spätestens jetzt wird es Zeit, Deinem Team wieder mehr Zeit zu widmen und Potenziale zu erkennen. Wie Du Projekterfolge richtig honorierst und Schlüsselmitarbeiter weiterentwickelst, erfährst Du in diesem Modul. Auch mit kleinem Budget.
Modul 6: Wie Du Deine persönliche Produktivität maximierst und zum Kommunikationsprofi wirst
In diesem Modul lernst Du unterschiedliche Fähigkeiten, die Deinen Beruf, Dein Business und Dein Leben leichter machen. In diesem letzten Modul bekommst Du Video-Trainings zu unterschiedlichen Aspekten, die als Geschäftsführer, Manager und Führungskraft wichtig sind. Werde zum Allround-Talent und Kommunikationsprofi.
  • Wie Du Deine persönliche Produktivität maximierst und Aufgaben, Projekte und Deine Zeit richtig priorisierst: Wenn Du wirklich Deine volle Produktivität entfalten willst, brauchst Du ein einfaches System, an das Du Dich jederzeit halten kannst. Ich zeige Dir, wie Du Deine Zeit optimal einsetzt, um das größtmögliche Ergebnis zu bekommen. Schluss mit Überforderung. Hallo FOKUS!
  • Wie Du Konflikte oder Beschwerden schlichtest: Wann immer mehrere Menschen zusammenarbeiten, kann es zu Konflikten kommen. Lerne, Konflikte schnell zu erkennen und zu beseitigen. Ansonsten halten Dich und Dein Team emotionale Faktoren dabei auf, eure Ziele zu erreichen. Das kann SEHR teuer werden. 
  • Wie Du ein ortsunabhängiges, virtuelles Team führst: Das Management und die Organisation von Remote-Teams ist Kunst für sich. Doch mit meinem System und den Tools, die ich Dir vorstelle wirst Du auch Dein ortsunabhängiges Team perfekt koordinieren.
  • Wie Du die besten Mitarbeiter für Dein Unternehmen gewinnst und testest: Wenn Du wirklich wohlhabend werden willst, musst Du lernen, andere für Dich arbeiten zu lassen. Doch wie findet man mit wenig Budget Menschen, die einem WIRKLICH die Arbeit abnehmen, statt einen zu belasten? Und woran erkennst Du Top-Mitarbeiter in wenigen Blicken? Genau das zeige ich Dir in diesem Modul.
Lerne so, wie es am besten zu Dir passt
1. Alle Video-Trainings
Nach der Anmeldung bekommst Du sofort Zugang auf alle Videokurse. Alle Videos sind sehr logisch und einfach aufgebaut. Schau Dir einfach das an, was Dich gerade interessiert oder stöbere in der empfohlenen Reihenfolge durch die Bibliothek. Du musst Dir dafür nichts herunterladen, sondern kannst von überall auf den Mitgliederbereich und das Wissen zugreifen: Egal ob auf dem PC, MAC, Tablet, Smartphone oder sogar einer Spielekonsole.
2. Fertige Checklisten & Vorlagen
Anstatt alle Vorlagen erstellen zu müssen, kannst Du einfach auf unsere Bibliothek voller wunderbarer, effektiver Templates zugreifen und diese in Deinem Business verwenden. 

Alternativ kannst Du Dich inspirieren lassen und dadurch auf neue Gedanken kommen. Hauptsache Du sparst Zeit und erleichterst Dir den Alltag.
3. Zugang zur Online-Community
Zusätzlich zu den Videokursen bekommst Du Zugang zu unserem Communitybereich. Darin kannst Du Dich mit anderen Unternehmern, Managern und Projektleitern austauschen. Stelle Fragen und lass Dir von den anderen Mitgliedern helfen. 

Fällt Dir noch was anderes ein? Gut! Schreib und einfach. In dieser Community entstehen auch viele Kooperationen, Treffen, Masterminds und Freundschaften, die Dein Leben erleichtern.
4. Wöchentliches Live-Coaching
Jede Woche bin ich live und Du kannst mir Deine Fragen stellen. Wir besprechen die wichtigsten und neuesten Trends im Management und ich gebe Dir meine Meinung zu Deinen Abläufen, Prozessen und Deiner Führung oder allen anderen Themen, die Dich gerade bewegen.
Hier eine Zusammenfassung von allem, was Du bekommst
Die Projektmanagement-Masterclass ist kein typischer Kurs. Du bekommst, alle Tools, die Du benötigst, um erfolgreich zu sein.
  • ​Lerne professionelles Projektmanagement
  • ​Reduziere Deine Kosten 
  • ​Steigere Deinen Gewinn
  • ​Standardisiere Deine Prozesse
  • ​Automatisiere Dein Unternehmen
  • ​Vereinfache Dein Leben & Business
  • ​Mehr Erfolg durch Standardisierung
  • ​Durchschnittlich 30 % mehr Gewinn
Im kostenfreien Erstgespräch finden wir heraus, ob es das Richtige für Dich ist. Jetzt sichern:
Wer ist Artur Neumann?
Artur Neumann leitete bereits im Alter von 24 Jahren 60 Mitarbeiter aus der ganzen Welt, verantwortete Millionenbudgets und setzte internationale Agenturprojekte für Banken, Versicherungen und die Industrie um. Darunter für Unternehmen wie Allianz SE & Allianz Deutschland, Red Bull, HSBC, Harting, Mars, Boehringer Ingelheim, Royal Canin, Mammut und viele weitere. 

2018 wurde er für seine Arbeit vom Präsidenten des Europäischen Parlaments nach Brüssel eingeladen, um über deren digitale Kommunikation zu sprechen. 

Mit seinem Team setzte er bereits hunderte Agenturprojekte um und half seinen Kunden dabei: 550.000 Neukunden zu gewinnen und viele Millionen Euro zu erzielen. Dabei fiel ihm auf: Es gab kein Aufgaben- und Projektmanagement-Tool, das einfach und schnell genug war. 

Also gründete er 2020 die Projektmanagement-Masterclass. Hier teilt er seine Erfahrungen aus über 15 Jahren als Agentur-Projektleiter, Unternehmer und Online-Marketing-Profi.
Werde Projektmanagement-Profi und steigere Deinen Gewinn:
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